2025年4月28日，红烛话剧社社团干部业务指导交流活动在文学楼2105顺利举行。本次活动通过实践研讨，为社团干部注入持续发展动能。社团指导老师王小婷、社干代表及部分优秀骨干成员参与此次活动。
活动伊始，社长盛甜甜全面回顾过去一年工作成果：举办短剧本创作改编大赛、“戏精”填词大赛、“声如剧幕”剧本朗读会等三场特色活动以及五月份即将举行的话剧演出活动。同时，也针对剧本创作周期长、新媒体宣传覆盖面不足等问题进行深刻剖析，明确现存短板。
在未来发展规划研讨环节，培训采用“头脑风暴+分组共创”模式。各部门负责人围绕“未来发展战略目标”“话剧展演培训”等议题展开热烈讨论。为确保规划落地，培训特别设置“战略路径分解”实践环节。社干通过讨论，将目标拆解为可量化、可执行的阶段性任务，并明确责任分工与时间节点。“这次培训让我意识到，科学的规划不仅要有前瞻性，更需注重细节与可行性。”表演部部长分享道。
活动最后，各部门负责人通过情景剧演绎、战略规划路演等形式，生动呈现培训所学。此次培训不仅是知识与技能的传授，更是社团精神的接力与传承。指导老师王小婷在总结发言中表示，希望通过建立完善的传承体系与战略规划机制，为社团发展注入源源不断的生命力。后续，红烛话剧社干部队伍将以更成熟的姿态、更前瞻的视野，带领社团迈向高质量发展新征程，持续为校园文化建设贡献戏剧力量。
